«КазАгро» – это какой-то Бермудский треугольник, — спикер - «Культура» » «Новости Дня»
Авдей
Опубликовано: 20:58, 23 октября 2019
Культура

«КазАгро» – это какой-то Бермудский треугольник, — спикер - «Культура»

Сегодня на пленарном заседании Мажилиса спикер Нурлан Нигматулин жестко высказался о финансовой политике холдинга «КазАгро». «Только по итогам 2018 года накопленный убыток «КазАгро» составил почти 400 млрд тенге. Получается, компания генерирует убытки вместо доходов. Вообще, что касается «КазАгро» – это какая-то...
«КазАгро» – это какой-то Бермудский треугольник, — спикер - «Культура»

Сегодня на пленарном заседании Мажилиса спикер Нурлан Нигматулин жестко высказался о финансовой политике холдинга «КазАгро».



«Только по итогам 2018 года накопленный убыток «КазАгро» составил почти 400 млрд тенге. Получается, компания генерирует убытки вместо доходов. Вообще, что касается «КазАгро» – это какая-то загадочная структура, какой-то Бермудский треугольник: деньги попадают туда и безрезультатно исчезают. О неумелом руководстве деятельностью компании, о необходимости наведения там порядка говорил Касым-Жомарт Кемелевич, об этом говорят сами аграрии. Ну пожалуйста, возьмитесь!», — воззвал Нурлан Нигматулин, обращаясь к министру сельского хозяйства Сапархану Омарову.



 Подход к решению вопроса, по словам спикера Мажилиса, должен быть серьезным.



«Только, Сапархан Кесикбаевич, не с таким настроением: «у нас все хорошо, у БВУ все еще хуже». Что за подходы? Еще в Древней Греции говорили: урод радуется, когда видит уродливее себя. Чего радоваться, вы наведите у себя порядок», — отметил спикер.



«Это хорошо, что вы сейчас собираетесь там трансформацию проводить. Но нужно кардинально поменять систему доведения бюджетных средств до сельхозпроизводителей. Так нельзя – взял и до свидания. Мы не можем допустить такие потери государственных средств», — добавил он.



Председатель правления холдинга «КазАгро» Ербол Карашукеев рассказал о планах по трансформации компании.



«По поручению Президента мы приняли у себя программу трансформации. Делаем компактный холдинг «КазАгро», сокращаем расходы. Из семи «дочек» до первого квартала следующего года оставим три. В целом будет порядка 1000 человек сокращено, расходы административные сокращаются. Полностью меняем органы управления «КазАгро», — рассказал председатель правления холдинга Ербол Карашукеев.



По заверениям главы компании, в совет директоров «КазАгро» будут привлечены высокопрофессиональные зарубежные эксперты в качестве независимых директоров.



«По результатам 2020 года, планируем вывести холдинг на безубыточный уровень. И в ближайшие 10-15 лет хотим нивелировать накопленный убыток, который до 2019 года был сформирован, и выйти на траекторию роста», — отметил спикер.



Отметим, как ранее писало «КазахЗерно.kz», согласно консолидированному финансовому отчету, размещенному на сайте Казахстанской фондовой биржи (KASE), чистый убыток холдинга «КазАгро» в I полугодии составил 15,9 млрд. 



Убыток компании до налогообложения в январе-июне 2019 года достиг 13,1 млрд. тенге.



Непроцентные расходы холдинга за отчетный период достигли 86,5 млрд. тенге, увеличившись в 6,8 раза.



При этом операционные доходы «КазАгро» составили 71 млрд. тенге, что в 7,6 раза больше показателя I полугодия прошлого года.



Более того, валовая прибыль компании за отчетные периоды увеличилась на 32,2% и превысила 3,9 млрд тенге.



Активы «КазАгро» с начала 2019 года снизились на 18,4% — почти до 1,3 трлн. тенге. Обязательства сократились более чем на 22% — до 1,1 трлн. тенге.



Капитал холдинга, при этом, увеличился за полгода на 9,3% — до 211,1 млрд. тенге.


Сегодня на пленарном заседании Мажилиса спикер Нурлан Нигматулин жестко высказался о финансовой политике холдинга «КазАгро». «Только по итогам 2018 года накопленный убыток «КазАгро» составил почти 400 млрд тенге. Получается, компания генерирует убытки вместо доходов. Вообще, что касается «КазАгро» – это какая-то загадочная структура, какой-то Бермудский треугольник: деньги попадают туда и безрезультатно исчезают. О неумелом руководстве деятельностью компании, о необходимости наведения там порядка говорил Касым-Жомарт Кемелевич, об этом говорят сами аграрии. Ну пожалуйста, возьмитесь!», — воззвал Нурлан Нигматулин, обращаясь к министру сельского хозяйства Сапархану Омарову. Подход к решению вопроса, по словам спикера Мажилиса, должен быть серьезным. «Только, Сапархан Кесикбаевич, не с таким настроением: «у нас все хорошо, у БВУ все еще хуже». Что за подходы? Еще в Древней Греции говорили: урод радуется, когда видит уродливее себя. Чего радоваться, вы наведите у себя порядок», — отметил спикер. «Это хорошо, что вы сейчас собираетесь там трансформацию проводить. Но нужно кардинально поменять систему доведения бюджетных средств до сельхозпроизводителей. Так нельзя – взял и до свидания. Мы не можем допустить такие потери государственных средств», — добавил он. Председатель правления холдинга «КазАгро» Ербол Карашукеев рассказал о планах по трансформации компании. «По поручению Президента мы приняли у себя программу трансформации. Делаем компактный холдинг «КазАгро», сокращаем расходы. Из семи «дочек» до первого квартала следующего года оставим три. В целом будет порядка 1000 человек сокращено, расходы административные сокращаются. Полностью меняем органы управления «КазАгро», — рассказал председатель правления холдинга Ербол Карашукеев. По заверениям главы компании, в совет директоров «КазАгро» будут привлечены высокопрофессиональные зарубежные эксперты в качестве независимых директоров. «По результатам 2020 года, планируем вывести холдинг на безубыточный уровень. И в ближайшие 10-15 лет хотим нивелировать накопленный убыток, который до 2019 года был сформирован, и выйти на траекторию роста», — отметил спикер. Отметим, как ранее писало «КазахЗерно.kz», согласно консолидированному финансовому отчету, размещенному на сайте Казахстанской фондовой биржи (KASE), чистый убыток холдинга «КазАгро» в I полугодии составил 15,9 млрд. Убыток компании до налогообложения в январе-июне 2019 года достиг 13,1 млрд. тенге. Непроцентные расходы холдинга за отчетный период достигли 86,5 млрд. тенге, увеличившись в 6,8 раза. При этом операционные доходы «КазАгро» составили 71 млрд. тенге, что в 7,6 раза больше показателя I полугодия прошлого года. Более того, валовая прибыль компании за отчетные периоды увеличилась на 32,2% и превысила 3,9 млрд тенге. Активы «КазАгро» с начала 2019 года снизились на 18,4% — почти до 1,3 трлн. тенге. Обязательства сократились более чем на 22% — до 1,1 трлн. тенге. Капитал холдинга, при этом, увеличился за полгода на 9,3% — до 211,1 млрд. тенге.

Следующая похожая новость...
Ctrl
Enter
Заметили ошЫбку
Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Обсудить (0)

      
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика