Зачем в кресло главы МСХ посадили козла отпущения? - «Экономика» » «Новости Дня»
Ross
Опубликовано: 16:22, 30 июля 2019
Экономика

Зачем в кресло главы МСХ посадили козла отпущения? - «Экономика»

Каких только не было министров сельского хозяйства в Казахстане! Был министр-ученый, был министр-финансист, был министр-кооператор, был министр-менеджер. А какой министр сейчас? Да никакой! Сапархан Омаров очень на своем месте был в мажилисе. То есть, там, где можно много говорить – и мало делать. И сейчас, перебравшись...
Зачем в кресло главы МСХ посадили козла отпущения? - «Экономика»

Каких только не было министров сельского хозяйства в Казахстане! Был министр-ученый, был министр-финансист, был министр-кооператор, был министр-менеджер. А какой министр сейчас? Да никакой!



Сапархан Омаров очень на своем месте был в мажилисе. То есть, там, где можно много говорить – и мало делать. И сейчас, перебравшись в кресло главы агарного ведомства, он пытается вести себя точно так же.



Незадолго до того, как Умирзак Шукеев получил повышение и отправился в перспективную Туркестанскую область, в кулуарах обсуждалось, каким должен стать его приемник. Все разговоры сводились к тому, что возглавить МСХ должен «технический» министр. За обтекаемой формулировкой прячется неприглядная суть: в настоящий момент той группировке, что уже десять лет подряд контролирует всю политику в аграрном секторе страны, нужен на посту просто «манекен». Дело в том, что госпрограмма развития АПК РК на пять лет написана, к ней подключены десятилетние мастер-планы развития отраслей. Под все это заложены огромные деньги из бюджета. То есть, сформирована щедрая кормушка для близких к той группировке, о которой мы сказали. И задача министра – не лезь в эту отлаженную систему, как насос откачивающую бабло из казны.



Довольствоваться статусом и возможностями, который дает должность, но не совать нос в реальные процессы, происходящие в сельском хозяйстве страны.



Ведь если посадить на должность министра специалиста, реально разбирающегося в сельском хозяйстве, он может начать задавать вопросы о том, насколько эффективно тратятся бюджетные средства, выделяемые на поддержку сельского хозяйства?



Например: зачем в Казахстан за счет субсидий ввозить десятки тысяч голов КРС, если в стране отсутствует кормовая база, и фермеры не могут полноценно кормить даже то количество скота, которое у них уже есть?



Зачем объявлять программу по созданию семейных мини-ферм, если все свободные земли, пригодные для пастбищ или выращивания кормовых культур, давно разобраны близкими к власти людьми «на всякий случай», и обеспечить новые фермы ресурсами для прокорма даже несчастных 50 голов КРС невозможно?



Зачем импортировать племенной скот из-за морей-океанов втридорога, если собственные племенные хозяйства Казахстана выращивают породистых акбасов и ауелеколей, адаптированных к нашему климату и условиям?



Но Сапархан Омаров вопросов не задает. Потому что, видимо, понимает свою роль «манекена» в министерском кресле и очень не хочет ее потерять. Ведь это — слава и почет накануне пенсии!



Аграрии страны, по причине неистребимого оптимизма нашего народа, воспаряли было духом, когда ведомство возглавил новый человек. Поначалу даже обращались с просьбами и предложениями – как и что «выпрямить» в «кривой» политике Минсельхоза. Но очень скоро столкнулись с тем, что их мнение оказалось никому не нужным, отмечает агентство «КазахЗерно.kz».



Более того, чиновники на местах быстро поняли, что в нынешней ситуации лучше не лезть на рожон, и тоже «залегли на дно».



— Сейчас звонишь  или приходишь в областное управление сельского хозяйства с любым вопросом – тебя отправляют в Минсельхоз. Обращаешься в Минсельхоз – тебе говорят либо «обращайтесь» лично к министру», либо «пишите на сайт». Никто из исполнителей не хочет брать на себя ни малейшей ответственности. Такая сейчас позиция министра и его заместителя, Сапарова – любой вопрос должны решать они. Но и они ничего решать не хотят, — поделился один из аграриев своим опытом.



Не удивительно, что к Сапархану Омарову уже приклеилось меткое прозвище, которое крестьяне дали ему на основе своих наблюдений. Его называют «Лего» — как детский конструктор, из которого можно слепить что угодно.



Вот такой у сельского хозяйства Казахстана сейчас «игрушечный» руководитель. Кто-то слепил из него ни рыбу, ни мясо, и под шумок зарабатывает денежки. А отрасль тем временем погружается все глубже в проблемы. И главная из них все та же, что и раньше: отсутствие финансовой подпитки. Банки второго уровня все меньше интереса проявляют к инвестированию в отрасль, имеющую репутацию «черной дыры». Холдинг «КазАгро» приносит все большие убытки и вот-вот объявит дефолт. После этого отрасли точно придет конец, а вместе с тем половина населения Казахстана, живущая в селе, останется без работы, а вторая часть населения, горожане – без отечественных продуктов питания.



А кто будет за все в ответе? Конечно, же, господин «Лего»! Ведь он хоть и игрушечный, но все-таки министр. И на должность его посадили не только для того, чтобы спокойно сосать деньги из бюджета, но и затем, чтобы в «час икс» использовать в роли козла отпущения.



Не пора ли задуматься об этом, мырза Омаров?


Каких только не было министров сельского хозяйства в Казахстане! Был министр-ученый, был министр-финансист, был министр-кооператор, был министр-менеджер. А какой министр сейчас? Да никакой! Сапархан Омаров очень на своем месте был в мажилисе. То есть, там, где можно много говорить – и мало делать. И сейчас, перебравшись в кресло главы агарного ведомства, он пытается вести себя точно так же. Незадолго до того, как Умирзак Шукеев получил повышение и отправился в перспективную Туркестанскую область, в кулуарах обсуждалось, каким должен стать его приемник. Все разговоры сводились к тому, что возглавить МСХ должен «технический» министр. За обтекаемой формулировкой прячется неприглядная суть: в настоящий момент той группировке, что уже десять лет подряд контролирует всю политику в аграрном секторе страны, нужен на посту просто «манекен». Дело в том, что госпрограмма развития АПК РК на пять лет написана, к ней подключены десятилетние мастер-планы развития отраслей. Под все это заложены огромные деньги из бюджета. То есть, сформирована щедрая кормушка для близких к той группировке, о которой мы сказали. И задача министра – не лезь в эту отлаженную систему, как насос откачивающую бабло из казны. Довольствоваться статусом и возможностями, который дает должность, но не совать нос в реальные процессы, происходящие в сельском хозяйстве страны. Ведь если посадить на должность министра специалиста, реально разбирающегося в сельском хозяйстве, он может начать задавать вопросы о том, насколько эффективно тратятся бюджетные средства, выделяемые на поддержку сельского хозяйства? Например: зачем в Казахстан за счет субсидий ввозить десятки тысяч голов КРС, если в стране отсутствует кормовая база, и фермеры не могут полноценно кормить даже то количество скота, которое у них уже есть? Зачем объявлять программу по созданию семейных мини-ферм, если все свободные земли, пригодные для пастбищ или выращивания кормовых культур, давно разобраны близкими к власти людьми «на всякий случай», и обеспечить новые фермы ресурсами для прокорма даже несчастных 50 голов КРС невозможно? Зачем импортировать племенной скот из-за морей-океанов втридорога, если собственные племенные хозяйства Казахстана выращивают породистых акбасов и ауелеколей, адаптированных к нашему климату и условиям? Но Сапархан Омаров вопросов не задает. Потому что, видимо, понимает свою роль «манекена» в министерском кресле и очень не хочет ее потерять. Ведь это — слава и почет накануне пенсии! Аграрии страны, по причине неистребимого оптимизма нашего народа, воспаряли было духом, когда ведомство возглавил новый человек. Поначалу даже обращались с просьбами и предложениями – как и что «выпрямить» в «кривой» политике Минсельхоза. Но очень скоро столкнулись с тем, что их мнение оказалось никому не нужным, отмечает агентство «КазахЗерно.kz». Более того, чиновники на местах быстро поняли, что в нынешней ситуации лучше не лезть на рожон, и тоже «залегли на дно». — Сейчас звонишь или приходишь в областное управление сельского хозяйства с любым вопросом – тебя отправляют в Минсельхоз. Обращаешься в Минсельхоз – тебе говорят либо «обращайтесь» лично к министру», либо «пишите на сайт». Никто из исполнителей не хочет брать на себя ни малейшей ответственности. Такая сейчас позиция министра и его заместителя, Сапарова – любой вопрос должны решать они. Но и они ничего решать не хотят, — поделился один из аграриев своим опытом. Не удивительно, что к Сапархану Омарову уже приклеилось меткое прозвище, которое крестьяне дали ему на основе своих наблюдений. Его называют «Лего» — как детский конструктор, из которого можно слепить что угодно. Вот такой у сельского хозяйства Казахстана сейчас «игрушечный» руководитель. Кто-то слепил из него ни рыбу, ни мясо, и под шумок зарабатывает денежки. А отрасль тем временем погружается все глубже в проблемы. И главная из них все та же, что и раньше: отсутствие финансовой подпитки. Банки второго уровня все меньше интереса проявляют к инвестированию в отрасль, имеющую репутацию «черной дыры». Холдинг «КазАгро» приносит все большие убытки и вот-вот объявит дефолт. После этого отрасли точно придет конец, а вместе с тем половина населения Казахстана, живущая в селе, останется без работы, а вторая часть населения, горожане – без отечественных продуктов питания. А кто будет за все в ответе? Конечно, же, господин «Лего»! Ведь он хоть и игрушечный, но все-таки министр. И на должность его посадили не только для того, чтобы спокойно сосать деньги из бюджета, но и затем, чтобы в «час икс» использовать в роли козла отпущения. Не пора ли задуматься об этом, мырза Омаров?

Следующая похожая новость...
Ctrl
Enter
Заметили ошЫбку
Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Обсудить (0)

      
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика