Глобальна війна за інтернет почалася - «Мир» » «Новости Дня»
Patterson
Опубликовано: 12:40, 02 апреля 2019
Мир / Украина

Глобальна війна за інтернет почалася - «Мир»

Можна хоча б на мить відкласти в бік відносно локальну драму під назвою Брекзит, подумати про гігантський рій людства, який користується інтернетом, і оцінити один із головних вимірів того, як 4 мільярди з нас проводять...
Глобальна війна за інтернет почалася - «Мир»
Глобальна війна за інтернет почалася - «Мир»

Можна хоча б на мить відкласти в бік відносно локальну драму під назвою Брекзит, подумати про гігантський рій людства, який користується інтернетом, і оцінити один із головних вимірів того, як 4 мільярди з нас проводять своє життя. Це історія ХХІ століття, але вона - дзвінок і для тих, хто достатньо старий, щоб пам'ятати Холодну війну. Те, як люди розуміють власний досвід і події в широкому світі, все більше залежить від версії інтернету, який вони використовують.


З одного боку - система, якою користуються у Китаї і яка виробляє велику кількість особистих даних для гігантського державного апарату стеження і цензури. Ця модель спирається на два онлайн-гіганта, чиє домінування частково зросло завдяки тому факту, що китайська культура споживання спирається не так на розрахунок смартфоном, як на старомодні пластикові картки. Це конгломерат з компанії Alibaba, що займається електронною комерцією, і компанії Tencent, яка володіє сервісом WeChat з її більш ніж мільярдом щоденних користувачів. Вони роблять дуже багато речей, які, здається, були б неможливі в суспільстві без них. Вони проводять платежі, підтримують соціальну мережу, допомагають обмінюватися повідомленнями, організовувати бронювання для подорожей і грати в ігри.


По інший бік від сучасної лінії розмежування в електронному світі - версія інтернету, яка виникла на Заході і тепер поширюється по всій планеті. Вона спирається на Google і Facebook. Ці гіганти теж живляться горами особистої інформації, але при цьому позиціонують себе як втілення особистої свободи і ліберальних цінностей попри те, що вони містять у своїй структурі соціальну модель, відому сьогодні під назвою «капіталізм стеження».


Одне з головних питань нашої ери полягає в тому, яка з цих моделей стане панівною для половини людства, яка ще не підключилася до мережі. Торгова війна США і Китаю задає чіткий тон настроям. Але електронна битва не зводиться до того, що китайські платформи намагаються наздогнати своїх американських колег. Вона більш помітна в напруженні, яке виникло у вимірі інфраструктури, особливо коли йдеться про діяльність ІТ-гіганта Huawei. Але досить поглянути на масштаби технічного інвестування Китаю в Індії та Африці, перспективу початку суперництва між Alibaba і Amazon або міжнародної конкуренції між Uber і китайським аналогом Didi, щоб відчути смак майбутнього. По всьому світу все частіше геополітика зводиться до того, хто буде найбільш впливовим технологічним гравцем: США чи Китай.


Нова Холодна війна і перегони регуляторів - це контекст, в якому людям доведеться розібратися у всьому, що великі технологічні компанії Заходу зараз роблять. Особливо це стосується засновника Facebook Марка Цукерберга. Десять років тому він сповідував ідеал, який називав «радикальною прозорістю» і «концепцією про те, що світ стане краще, якщо в ньому будуть більше ділитися». Тепер, панікуючи через постійне падіння своєї компанії, він говорить, що просуватиме «соціальну мережу, орієнтовану на приватність». За логікою речей, стара і нова ідеї Цукерберга суперечать одна одній. І це викриває щось більш прозаїчне: відчуття, що він відчайдушно намагається втекти від натиску потенційних регуляторів, щоб Facebook залишився в ядрі західного інтернету, готового безкінечно поглинати глобальні ринки.


Нещодавно Цукерберг написав велике повідомлення з оголошенням про його намір розвивати «орієнтовану на приватні зв'язки платформу, яка стане навіть більш важливою, ніж сучасні відкриті платформи». Вона базуватиметься на кодуванні повідомлень і ідеї про контент, який сам себе видаляє. Таким чином, старі повідомлення не переслідуватимуть у майбутньому своїх авторів. Але найважливіше те, що Цукерберг хоче об'єднати сервіс обміну повідомленнями в Facebook, Instagram і WhatsApp, що, безумовно, ускладнить будь-які спроби розбити ці компанії на менші.


У найближчому майбутньому стара версія Facebook продовжить працювати. Тим часом на своїй новій платформі Цукерберг і його колеги накопичуватимуть великі масиви метаданих (де, як довго і з ким ми розмовляємо). А шифрування звільнить від тиску до абсурду роздутий цех модераторів компанії.


Але варто звернути увагу на найважливішу обіцянку Цукерберга щодо його нової платформи. Він планує зробити її «максимально захищеною, а потім побудувати на ній ще більше можливостей для взаємодії між людьми, включно із дзвінками, відеочатами, діловими обмінами, платіжними трансакціями, торгівлею тощо». І це саме те, що пропонує модель китайського WeChat - платформу, яка робить все, включно з управлінням щоденними витратами, генеруючи нескінченну лавину даних.


Це викриває не просто масштаби прихованих амбіцій Facebook і сумнівність готовності Цукерберга боротися за «приватність» користувачів. Це вказує на щось, що, як не дивно, мало хто помічає: відчуття, що конкуруючі західна і східна моделі інтернету в боротьбі за глобальний вплив насправді схожі.


Мабуть, у цьому немає нічого дивного. У розпал Холодної війни, попри ворожнечу, було модно говорити про все більшу схожість між США і СРСР. Соціолог Герберт Маркус пояснював це «загальною потребою в індустріалізації». На тлі революцій у 1989 році популярні ідеї змінилися. І почалися розмови про те, що Схід і Захід прагнуть до спільного майбутнього в ліберальній демократії і вільному ринку. Доказом цього бачення служив Китай, що стрімко багатів. Так було аж до приходу лідера Сі Цзіньпіна, який сповідує щось більш проблемне.


І ось ідея про подібність повернулася. Але цього разу вона стосується стеження, контролю поведінки та компаній, які стали такими значними, що проникають у кожну сферу людського життя. Загроза в тому, що світ опинився між двома баченнями, які занадто близькі. З одного боку - стеження і цензура, втілена компаніями, які змовилися з авторитарними державами. А з іншого - всевидющі технологічні корпорації, чиї зв'язки з урядами залишаються в тіні.


Джон ХАРРІС


The Guardian


(Матеріал публікується зі скороченнями)


...

Можна хоча б на мить відкласти в бік відносно локальну драму під назвою Брекзит, подумати про гігантський рій людства, який користується інтернетом, і оцінити один із головних вимірів того, як 4 мільярди з нас проводять своє життя. Це історія ХХІ століття, але вона - дзвінок і для тих, хто достатньо старий, щоб пам'ятати Холодну війну. Те, як люди розуміють власний досвід і події в широкому світі, все більше залежить від версії інтернету, який вони використовують. З одного боку - система, якою користуються у Китаї і яка виробляє велику кількість особистих даних для гігантського державного апарату стеження і цензури. Ця модель спирається на два онлайн-гіганта, чиє домінування частково зросло завдяки тому факту, що китайська культура споживання спирається не так на розрахунок смартфоном, як на старомодні пластикові картки. Це конгломерат з компанії Alibaba, що займається електронною комерцією, і компанії Tencent, яка володіє сервісом WeChat з її більш ніж мільярдом щоденних користувачів. Вони роблять дуже багато речей, які, здається, були б неможливі в суспільстві без них. Вони проводять платежі, підтримують соціальну мережу, допомагають обмінюватися повідомленнями, організовувати бронювання для подорожей і грати в ігри. По інший бік від сучасної лінії розмежування в електронному світі - версія інтернету, яка виникла на Заході і тепер поширюється по всій планеті. Вона спирається на Google і Facebook. Ці гіганти теж живляться горами особистої інформації, але при цьому позиціонують себе як втілення особистої свободи і ліберальних цінностей попри те, що вони містять у своїй структурі соціальну модель, відому сьогодні під назвою «капіталізм стеження». Одне з головних питань нашої ери полягає в тому, яка з цих моделей стане панівною для половини людства, яка ще не підключилася до мережі. Торгова війна США і Китаю задає чіткий тон настроям. Але електронна битва не зводиться до того, що китайські платформи намагаються наздогнати своїх американських колег. Вона більш помітна в напруженні, яке виникло у вимірі інфраструктури, особливо коли йдеться про діяльність ІТ-гіганта Huawei. Але досить поглянути на масштаби технічного інвестування Китаю в Індії та Африці, перспективу початку суперництва між Alibaba і Amazon або міжнародної конкуренції між Uber і китайським аналогом Didi, щоб відчути смак майбутнього. По всьому світу все частіше геополітика зводиться до того, хто буде найбільш впливовим технологічним гравцем: США чи Китай. Нова Холодна війна і перегони регуляторів - це контекст, в якому людям доведеться розібратися у всьому, що великі технологічні компанії Заходу зараз роблять. Особливо це стосується засновника Facebook Марка Цукерберга. Десять років тому він сповідував ідеал, який називав «радикальною прозорістю» і «концепцією про те, що світ стане краще, якщо в ньому будуть більше ділитися». Тепер, панікуючи через постійне падіння своєї компанії, він говорить, що просуватиме «соціальну мережу, орієнтовану на приватність». За логікою речей, стара і нова ідеї Цукерберга суперечать одна одній. І це викриває щось більш прозаїчне: відчуття, що він відчайдушно намагається втекти від натиску потенційних регуляторів, щоб Facebook залишився в ядрі західного інтернету, готового безкінечно поглинати глобальні ринки. Нещодавно Цукерберг написав велике повідомлення з оголошенням про його намір розвивати «орієнтовану на приватні зв'язки платформу, яка стане навіть більш важливою, ніж сучасні відкриті платформи». Вона базуватиметься на кодуванні повідомлень і ідеї про контент, який сам себе видаляє. Таким чином, старі повідомлення не переслідуватимуть у майбутньому своїх авторів. Але найважливіше те, що Цукерберг хоче об'єднати сервіс обміну повідомленнями в Facebook, Instagram і WhatsApp, що, безумовно, ускладнить будь-які спроби розбити ці компанії на менші. У найближчому майбутньому стара версія Facebook продовжить працювати. Тим часом на своїй новій платформі Цукерберг і його колеги накопичуватимуть великі масиви метаданих (де, як довго і з ким ми розмовляємо). А шифрування звільнить від тиску до абсурду роздутий цех модераторів компанії. Але варто звернути увагу на найважливішу обіцянку Цукерберга щодо його нової платформи. Він планує зробити її «максимально захищеною, а потім побудувати на ній ще більше можливостей для взаємодії між людьми, включно із дзвінками, відеочатами, діловими обмінами, платіжними трансакціями, торгівлею тощо». І це саме те, що пропонує модель китайського WeChat - платформу, яка робить все, включно з управлінням щоденними витратами, генеруючи нескінченну лавину даних. Це викриває не просто масштаби прихованих амбіцій Facebook і сумнівність готовності Цукерберга боротися за «приватність» користувачів. Це вказує на щось, що, як не дивно, мало хто помічає: відчуття, що конкуруючі західна і східна моделі інтернету в боротьбі за глобальний вплив насправді схожі. Мабуть, у цьому немає нічого дивного. У розпал Холодної війни, попри ворожнечу, було модно говорити про все більшу схожість між США і СРСР. Соціолог Герберт Маркус пояснював це «загальною потребою в індустріалізації». На тлі революцій у 1989 році популярні ідеї змінилися. І почалися розмови про те, що Схід і Захід прагнуть до спільного майбутнього в ліберальній демократії і вільному ринку. Доказом цього бачення служив Китай, що стрімко багатів. Так було аж до приходу лідера Сі Цзіньпіна, який сповідує щось більш проблемне. І ось ідея про подібність повернулася. Але цього разу вона стосується стеження, контролю поведінки та компаній, які стали такими значними, що проникають у кожну сферу людського життя. Загроза в тому, що світ опинився між двома баченнями, які занадто близькі. З одного боку - стеження і цензура, втілена компаніями, які змовилися з авторитарними державами. А з іншого - всевидющі технологічні корпорації, чиї зв'язки з урядами залишаються в тіні. Джон ХАРРІС The Guardian (Матеріал публікується зі скороченнями) .

Следующая похожая новость...
Ctrl
Enter
Заметили ошЫбку
Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Обсудить (0)

      
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика